COMPANIES
In vielen Fällen—ich tendiere sogar dazu, zu sagen, in den meisten Fällen—haben wir die besten Menschen schon in unserem Unternehmen. Die Talente, die Stars für die eigentliche Performance-Show. Die Frage lautet vielmehr, erreichen wir sie noch? Und haben sie bereits ihre Bühne erhalten?
Eine noch bessere Frage lautet: Fühlen sie sich erreicht, gemeint und entsprechend bestätigt, wertgeschätzt und gefördert und auch gefordert. Doch Förderung kommt vor Forderung, zumindest in meiner Welt.
Um unsere Menschen wieder zu erreichen, müssen wir sicherstellen, dass wir uns selbst auch erreichen. Wir als Individuum, welches das Unternehmen führt, als Management-Team, welches allem vorausgeht. Sind wir selbst die, die wir "draußen" sehen wollen? Dies ist ein Muss.
Wir müssen das sein und vertrauenswürdig darstellen, eben leben, was wir selbst sehen möchten. Die ist unausweichlich und heute wichtiger, als je zuvor. Und hier benötigen wir die nackte Ehrlichkeit. Wir können auch sagen, die Wahrheit.
Doch wie kommen wir dort (wieder) hin? Und vor allem, wie nimmt unser Umfeld uns wahr? Was waren bislang unsere Maßnahmen, was sind die Worte, die wir sprechen, was sind die Taten, die folgen?
Ein Grund mehr, um über die Company Culture nicht nur nachzudenken, sondern sie vielmehr zu überarbeiten, anzupassen, zu aktualisieren und auf die Zukunft auszurichten.
FUTUREPROOF CULTURE. Von dieser halten wir nicht nur sehr viel—wir sehen sie als Masterpiece, wenn wir bereits heute für das Morgen adäquat aufgestellt sein möchten. Ein eigenes Manifest. Welches tatsächlich gelebt wird.
Für all dies benötigen wir natürlich Raum und Zeit und davon steht meist nicht sehr viel, bis gar keine, zur Verfügung. Wie also den Tanker drehen, während er fährt und Passagiere bereits an Bord hat, der sichere Landgang mit dem Erreichen der Ziellinie sicherzustellen ist? Nur so viel: Es ist möglich.
Shiften. Oftmals sind bereits alle Fokusthemen konkretisiert, die Priolisten bis auf ein Minimum, welches trotzdem ein tägliches Maximum darstellt, erstklassig ausgearbeitet. Ein Grund mehr, dass wir uns der OKR Methode verschrieben haben. Warum? Weil wir selbst den so massiven Erfolg am eigenen Leib erfahren durften. Unerahntes geschafft haben und vorher ebenso dachten, dass die Situation grundsätzlich aussichtslos sei.
Wir können so vieles mit dem Sport vergleichen. Um einen neuen Muskel zu trainieren, müssen wir regelmäßig über die Schmerzgrenzen gehen, wenn er wachsen soll. Dies erfordert also Kontinuität und auch Regeneration. Unseren Menschen und uns selbst muss es gut gehen. Nicht nur darf. Die Diskussionen lohnen nicht, ob dies richtig ist. Wer dazu Zahlenwerk möchte, gebt bitte Bescheid, wir senden imposante und globale Untersuchungen.
Für CHANGE benötigen wir also unter anderem Kontinuität, ein erfolgreiches Konstrukt, ein Gerüst, welches uns den Halt gibt, den wir während des Prozesses brauchen. Und Sicherheit. Auch Randsteine zur Überprüfung, ob wir noch auf dem richtigen Weg sind. Oder etwas zu Justieren. Und vor allem: Freude. Wandel aktiv zu gestalten. Doch Freude lässt sich unter Druck nicht gut generieren. Wissen wir. Deshalb gibt es uns zum Support. Wir entzerren. Und bringen neue Luft.
Wir haben als Menschen unzählige Möglichkeiten, Wandel zu aktivieren. Wir müssen allerdings anfangen, es zu tun. Und Tatendrang generieren.
Für ein langfristig erfolgreich angelegtes Business steht und fällt es also mit (intrinsisch) hochmotivierten Menschen. Und einem gesunden Umfeld. Zusammenhalt. Das ist super! Denn so macht es uns auch Spaß und Spaß darf ebenso vorkommen. Die German Angst und Ohnmacht gehört jetzt mal ins kleine Kämmerlein.
Disclaimer: Wir sind keine Theoretiker. Wenn ihr also wirklich etwas bewegen wollt, dann kommen wir als Praxis-Boost. Und auch nur so. Und wir bleiben auch. So lange, wie ihr mögt und bis es erfolgreich umgesetzt ist. Deswegen auch Task Force. Wir setzen mit um und begleiten auf Wunsch. Ideen sind schön und gut. Wir trainieren allerdings mit euch den Sprint oder Marathon. Je nachdem, für welche Disziplin euer Herz schlägt.
Wir schaffen dies alles. Zusammen. Als Einheit. Unity.
CEO/
LEADER/
manager/
Um unsere Menschen wieder zu erreichen, müssen wir zuerst uns selbst erreichen—so viel wissen wir also. Doch wissen wir noch/schon/wieder, wer wir überhaupt sind?
Haben wir uns vielleicht längst verloren, fühlen uns so, diffus, oder stellen fest, dass wir uns noch gar nicht gefunden haben, sondern eine Rolle eingenommen, die wir heute nicht mehr spüren, dass sie unsere ist? Sind wir echt?
Authentizität als Schlüsselwort. Doch wer sind wir authentisch, wenn wir in einer Rolle stecken? Dann sind wir eher so, wie wir denken, dass die anderen uns so sehen möchten, dass es das braucht, um—ja um was konkret? Sind wir so glaubwürdig? Vertrauenswürdig? Mögen wir uns selbst so? Kommen wir uns nah? Wir sind Menschen. Verhalten uns doch manchmal als Roboter oder Maschinen. Sind wir nicht. Ob wir wollen oder nicht. Ziemlich simpel. Und doch komplex.
Wenn wir andere Menschen führen, geht hervorragendes Führungsmanagement mit uns selbst los. Können wir uns selbst führen? Das lernen wir meist gar nicht, erst sehr spät oder es gerät immer wieder im Daily Business in den Hintergrund. Logisch.
Wir gestalten also nicht mehr selbst, sondern werden gestaltet. Doch da liegt eine listige Falle. Wir können uns täglich dazu entscheiden, den Fahrersitz wieder selbst zu übernehmen, die Richtung selbst zu bestimmen und das Tempo anzupassen.
Wie, zeigen wir euch. Dass es geht, wissen wir aus eigener Erfahrung. Wir kennen alle dieses fein gespannte Netz an Fallstricklein. Auch hier gefühlt ein Mount Everest direkt vor der Nase. Doch ist es keiner. Wir haben nur nie gelernt, den Berg in kleine Häufchen zu teilen, die dann ein Witz werden, sie zu überwinden. Dies ist natürlich jetzt sportlich ausgedrückt. Allerdings hilft dies, sich sicher sein zu können, dass dies alles machbar ist. Wir haben endlose Möglichkeiten. Und wir dürfen uns trauen, sie für uns zu entdecken.
Anfangen ist auch hier die Luxusklasse. Let's go. Wir starten mit euch zusammen und schauen, wie lange ihr einen "Personal Trainer" wünscht. Wir sind an keine starren Abläufe gebunden. Wir gestalten also individuell an eure Bedürfnisse euer Set.
DU + ICH
Wir dürfen sein, wer wir sind. Wir dürfen herausfinden, wer das überhaupt ist. Wir dürfen uns unsere Welt machen, wie sie uns gefällt. Doch haben wir dies am allerwenigsten gelernt. Eher sind es Limitierungen, in denen wir uns "komfortabel" fühlen, da sie uns mehr ein Leben lang begleiten, als die Freiheit, für uns das beste auszuwählen und zuzulassen. Dies also auch erlauben.
Wir bewegen uns also viel lieber in unserer Komfortzone. Das ist menschlich. Doch hat die Komfortzone tatsächlich Komfort? Und dann noch den Komfort, der komfortabel ist?
Diese Frage hat mich selbst eine ganze Weile schon fast belustigt, weil ich mich irgendwann selbst fragte, also welche "Komfort"zone überhaupt? Was ist denn daran komfortabel?
Wir sind alle auch Privatmenschen. Und dies in allererster Linie. Als diese gehen wir meist zum Job, haben mit Care Arbeit zu tun, fühlen uns überwältigt von all dem, was wir scheinen zu müssen. Doch nichts müssen wir. Krass gut. Klemmt nur oft erst einmal im Kopf.
Wenn ihr euch für euer Privatleben etwas Neues wünscht, eine Neuausrichtung ersehnt ist, ihr bereits losgelaufen oder steckengeblieben seid, eine begleitende Hand gut gebrauchen könnt. Oder einen Regenschirm. Oder Sonnenhut. Unsere Beach Bag ist gepackt. Let's go.
Oder ihr einfach nur gerne vorher wissen würdet, worauf es ankommt, wenn ihr startet, welche Dinge sind lohnenswert zu beachten, dann sind wir auch gerne für dich da.
CHANGE betrifft uns alle. Und er bereitet uns nicht gleichsam viel Freude. Doch können wir üben—uns stretchen—um täglich ein bisschen mehr in unsere Richtung zu gelangen. Und kennen wir die Richtung nicht, finden wir sie auch. Zusammen.
WO/MEN/X
Für uns sind wir alle gleich.
Wir sind Menschen.
Für uns steht das WIR an erster Stelle.
UNITY.
Wir können eine Menge bewegen,
wenn wir uns bündeln
und Menschlichkeit generieren.
Für euch haben wir dafür auch schon einmal vorgebündelt: Unsere Pakete und Sessions.
Wählt sie gerne aus oder sprecht uns an—
wir bauen euch auch euer individuelles Set zusammen.
GEN
Wir
Kostenlos
Je nach Art + Umfang
Preis auf Anfrage
Je nach Serie
Je nach Art + Umfang
Je nach Art + Umfang
Je nach Art + Umfang
Je nach Art + Umfang
Ja nach Art + Umfang
Preis variiert.
Preiswunsch möglich
- Ja nach Art + Umfang
Wir sind eine No-Niche Niche. Klingt komisch—ist aber so.
Multi Purpose bedeutet bei uns auch Multi Support und Multi Brand. Wir sehen uns als Stärken-Agentur für multiple Bereiche und ebenso multiple Bedürfnisse.
Ja. Wir sind auch eine Unternehmensberatung. Allerdings die mit der 3.0. Das meint, gleichberechtigt, auf Augenhöhe, mit Herz, Sinn und Verstand, Purpose halt, autark und mit dem Ziel, sich durch maximiertes People Engagement vor Performance kaum noch retten zu können—dadurch eher über Personalanbau nachdenken zu müssen, als über jeglichen Kostenabbau. Und glaubt uns, wir sind mit jedem P&L Wasser der Welt gewaschen.
Wir sind nicht für alle.
Wir sind für die, die es ernst meinen und wirklich etwas verändern wollen. Nachhaltig. Damit meinen wir langfristig.
Alles in allem:
Wir stärken euch und uns als bewegende Welt.